「社員教育」は企業の「地力」を作ります。

1.育成チームビルディング

【目的】

社内に教育チーム・教育スキームを作ります。「〇〇アカデミー」のような各社に合わせた教育組織・教育スキームを構築します。定期的な講義実施、効果的な教育の内省化を実現します。

 

【方法】

 

コンサルティングセッション 社内会議 など

 

【成果物】

業務マニュアル レクチャーフロー カリキュラム など


2.社内教育計画プランニング

【目的】

現在お持ちの教育計画をプロの視点からブラッシュアップします。個別アセスメントを通じて不足点の補完や伸ばすべきスキルなどワンランク上の教育計画にします。

 

【方法】

 

個別アセスメント コンサルティングセッション 社内会議 など

 

【成果物】

育成計画 アデスメント評価シート など


3.プログラムブラッシュアップ

【目的】

現在、実施しているカリキュラムやテキストをご提供ください。プロの視点からブラッシュアップします。テキストはそのまま業務マニュアルとしても十分お使いいただけます。

 

【方法】

 

コンサルティングセッション 社内会議 など

 

【成果物】

育成計画 アデスメント評価シート など